Как да изберем добра услуга за лазерна епилация?

Независимо дали мислите да си направите лазерна епилация за първи път или искате да смените настоящото лазерно студио, важно е да изберете доставчик, който ще свърши работата както трябва.

Какво е лазерна епилация?

Лазерната епилация е набиращ популярност метод за трайно обезкосмяване, който използва лазерен лъч, за да унищожи космения фоликул и меланина в него.

Обикновено, козметикът ще направи консултация и ще прегледа медицинската ви история, преди да препоръча лазерна епилация. Цената на процедурите варира според размера на третираната зона, както и броя на необходимите сесии.

Важно е да следвате инструкциите, предоставени от вашия козметик. Това ще намали риска от усложнения и странични ефекти. Например, трябва да избягвате солариуми и бръснене, преди да се подложите на процедурата. Може също да искате да нанесете слънцезащитен крем, за да предпазите кожата от ултравиолетовите лъчи.

Cosmetologist use laser. Woman with cosmetologist. Lady in a beauty studio.

Докато повечето хора виждат дългосрочни резултати след три до осем процедури, вие вероятно ще имате нужда от поддържащи процедури на периодична основа. Те обикновено се планират с интервал от около четири до шест седмици.

Устройства за лазерна епилация

Изборът на правилния доставчик на лазерна епилация е важен. Това ще гарантира, че ще получите възможно най-добрите резултати. В допълнение към избора на правилния доставчик, вие също трябва да намерите устройство, което е подходящо за вашия тип кожа. Има различни видове устройства, от които да избирате, така че не забравяйте да проучите внимателно всяко от тях, преди да купите.

Ако имате по-тъмен тон на кожата, може да се наложи да използвате по-ниска настройка.

Ако имате червена или руса коса, трябва да избягвате IPL. Няма да унищожи меланина в тези цветове. Вместо това трябва да използвате диоден или Nd:YAG лазер.

Друг фактор, който трябва да имате предвид, е размерът на зоната. По-голямото зона ще позволи на лечението да проникне по-дълбоко във фоликула. Това ще намали времето, което трябва да отделите за лечението.

Ако се притеснявате от болката, можете също да помислите за устройство с охлаждаща функция. Това ще помогне за намаляване на дискомфорта от лечението.

Doctor performing laser hair removal on patient skin in clinic

Най-ефективните лазери са тези, които имат две дължини на вълната. Те ще бъдат по-подходящи за вашия конкретен тип кожа. Трябва също да потърсите клиника с модерно оборудване. Колкото по-нова е машината, толкова по-надеждни са резултатите.

Как да изберем доставчик на лазерна епилация?

Изборът на правилния доставчик на лазерна епилация е важен. Това е така, защото искате да сте сигурни, че ще получите възможно най-добрите резултати. Освен това искате да сте сигурни, че сте избрали най-доброто място за лечението.

Най-ефективният начин да намерите реномирана клиника е да потърсите препоръка от уста на уста.  Затова, внимателно проучете мненията за избрания лазерен център.

 Трябва също така да потърсите клиника, която предлага консултация без задължения. Това е така, защото ще ви позволи да разберете дали сте добър кандидат за лечението.

Повече информация на https://satorilaser.bg/лазерна-епилация

  • публикация

Betmarket идват с много бонуси и промоции

Знаете ли, че от 12 декември, 2022 година, всеки пълнолетен фен на хазарта, ще може да влиза в новата онлайн платформа на Betmarket? Сайтът е готов и се чака официалното му пускане, а вече много хора нямат търпение. Хазартният оператор ще предложи много бонуси и промоции на своите клиенти и вече е организирал томбола, чийто общ награден фонд наброява 50 хил. лева.

Какви бонуси ще има в Бетмаркет?

Ако сте извършили регистрация в Betmarket до 12 декември, то тогава ще участвате в томбола с парични награди, които ще се раздадат на случаен принцип. Освен това, когато влезете в сайта ще можете да се възползвате от бонуси за спорт, бинго слот и казино игри. За целта просто трябва да извършите първия си депозит и да получите премия, с който да играете на любимите си игри.

Най-голям интерес има към бонус без депозит. За него обаче ще се наложи да изчакаме още малко. Много вероятно е такава оферта да им, тъй като конкуренцията вече пусна бездепозитни бонуси, а не ни се вярва Бетмаркет да изостанат. На този етап от компанията не издават всичките си тайни, тъй като не искат да развалят изненадата. Все пак скоро ще разберем всички детайли.

На последно място, но не по важност, ще има секция с бинго слот игри. Някои от тези игри предлагат възможност за спечелване на джакпот. До този момент наистина малко оператори имат бинго игри в сайтовете си, така че това е поредното добро предложения в онлайн платформата.

Бетмаркет започнаха раздаването на бонус кодове

Любопитно е, че Бетмаркет вече започнаха да раздават бонус кодове. Те се вписват в предназначеното за тях поле по време на регистрацията. Ако търсите работещ бонус код за Betmarket, можете да посетите сайта https://efbet365.com, където ще откриете желания код. Там ще може да прочетете и подробно ревю, в което са описани всички услуги на новия уебсайт.

В случай че имате проблем с усвояване на някой бонус, просто използвайте разнообразните методи за връзка с поддръжката. Вие можете да контактувате с персонала в сайта, като използвате чат на живо, имейл адрес или телефон за контакт. Служителите ще отговорят на запитванията ви.

Няколко думи в обобщение

Погледнахме в кухнята на Betmarket, за да видим какви бонуси и промоции подготвят за клиентите си. До момента стана ясно, че има много интересни оферти за пълнолетните играчи. Вие обаче бъдете внимателни с хазарта, за да не загубите прекалено много пари. Забавлявайте се умерено и бъдете отговорни. Пожелаваме ви щастливо посрещане на новата 2023 година и много успехи.

  • публикация

Проф. Румен Гечев: Сделката със „Солвей“ остана единствен образец в българската индустрия

Проф. Гечев, през тази година се навършват 25 години от приватизацията на содовия завод в Девня. На фона на противоречивите мнения за процеса на раздържавяване на индустрията ни, може ли според Вас тази сделка да се посочи като пример за успешна приватизация?

Следя отблизо процеса на приватизацията у нас още от 1990 г. Отначало тона беше само поради моята професия на икономист – изследовател и преподавател в УНСС. А в периода януари 1995 – февруари 1997 г. и като член на правителството – министър на икономическото развитие и вицепремиер. До януари 1995 г, по данни на НСИ, в България бяха приватизирани под 1 % от активите на държавните предприятия, т.е. пет години бяхме на кота нула, докато Чехия, Унгария и Полша, например, завършваха този процес. Едва през пролетта на 1996 г. по предложение на нашето правителство Народното събрание вдигна забраната за приватизация на големите държавни фирми като БТК, „Химко“, „Соди“- Девня, Кремиковци, Полимери и др. Поради големината на активите и ролята на тези крупни държавни фирми в съответните отрасли на икономиката ни, правителството взе решение процедурите по тези крупни сделки да се водят от Националната агенция за приватизация, но за всяка отделна сделка ръководител на екипа бе определен министър от кабинета. За мен бе възложена една сделка – тази за Соди, Девня. Всъщност, до края на 1996 г, т.е. до оставката на правителството, това бе единствената приватизационна сделка за големи фирми, за която бе сключен приватизационен договор в средата на м. декември. Много се гордея с тази сделка като ръководител на екипа, защото това несъмнено остана сделка- образец и за съжаление единствената сделка в българската индустрия, при която бе защитен националния интерес. Всъщност, 60% от акциите бяха продадени за 150 милиона щатски долара в брой, т.е. сума която вероятно е по-голяма от приходите от приватизация за цялата индустрия. Публична тайна е, че повечето крупни държавни индустриални фирми бяха продадени на безценица, а други като „Химко%, например, рухнаха и оставиха следи като купчина желязо.

Като вицепремиер в периода на тази приватизационна сделка, какви са спомените Ви за процедурата, по която тя протече? Кои бяха другите кандидати и как беше взето решението завода да стане собственост на „Солвей”?

Процедурата беше сложна, напрегната, рискова за нас и с много интересни перипетии. Още не е дошъл момента да споделя всички „тайни“, но сега мога да споделя, че имаше три ключови потенциални купувачи: една южнокорейска фирма, един американско-френски консорциум и „Солвей“, Белгия. По това време нашата фирма „Соди“, Девня контролираше около 10-15% от световния пазар за сода (основна суровина за производство на стъкло и стъклени изделия). В тръжната процедура имаше два основни критерия: покупна цена и план за инвестиции и съответно запазване предмета на производство и на определен брой работни места. Офертите за предложената цена бяха съответно 65 милиона щатски долара, 160 милиона щатски долара и 111 милиона щатски долара. Тогава държавните институции все още работеха ефективно и ние знаехме, че американско- френският консорциум едва ли ще може да събере от кредитори тези 160 милиона долара. Затова положихме усилия да убедим купувачите от „Солвей“ да повишат офертата си с още петдесетина милиона долара. И това бе постигнато. Ние предпочитахме „Солвей“ от самото начало поради това, че нашата държавна фирма навремето бе закупила производствените си технологии от белгийците, а и „Солвей“ бе утвърден производител и доставчик на сода за европейския и световния пазар. Те бяха предложили и много амбициозна инвестиционна програма, включваща ускорено технологично и продуктово обновление. Освен това, в края на 1995 г. Бяхме подали вече официална молба за членство в ЕС и при други равни условия, предпочитахме западноевропейска фирма. Вторият кръг на търга и приватизационните процедури се развиха така, че с подобрената оферта, убедителната инвестиционна програма и невъзможността на основният им конкурент да осигури финансов ресурс за заявената от тях цена, „Солвей“ спечели сделката и придоби 60 % от акциите на „Соди“. В последствие, поради изисквания, свързани с конкуренцията, турската „Шишеджам“ придоби участие в Соди, заедно с Европейската банка за възстановяване и развитие. Така се изпълняваше изискването на ЕС да не се създаде риск от монополна положение на Солвей на европейският пазар.

Какво е мнението ви за развитието на „Солвей Соди” вече като частна компания? Изпълниха ли се очакванията Ви от приватизацията?

Както знаете, общата оценка за осъществяването на приватизацията у нас е заслужено отрицателна. На този фон, покупко-продажбата на държавната фирма „Соди“, Девня в края на 1996 г. е несъмнено убедително изключение. Мога да Ви кажа сега, че ние бяхме извършили доста по обем подготвителна работа. Бях поканил за мой консултант по сделката първият директор на предприятието, той беше и ръководител по изграждането на комбината. Г-н Иван Бочуков познаваше в детайли целия проект, в т.ч. цени на активите, пазари, печалби, партньори и конкуренти и т.н. Потърсихме контакти и откликнаха наши колеги, работещи в европейски и световни аналитични институции, които ни споделиха експертни оценки на осъществени подобни сделки с фирми-производители на сода в САЩ, Австралия и др. страни. Общите усилия дадоха резултат и успешното развитие на „Соди“-Девня след 1996 г. е доказателство за това. Прави чест на купувача, че дори преизпълни инвестиционната си програма, разви технологично фирмата и я запази като основен играч на световния пазар. Бяха запазени хиляди работни места, а работните заплати бяха поддържани значително над средните за сектора индустрия. Днес фирмата плаща значими данъци в хазната, допринася за икономическия растеж и осигуряването на валутни приходи. Те направиха и значими стъпки в посока на внедряването на „зелени технологии“ и опазването на околната среда. Сигурен съм, че благодарение на усилията на целият ни екип по подготовката и реализацията на приватизацията, както и в резултат на последвалото впечатляващо развитие на фирмата, тази сделка заслужава да бъде еталон за това как може и трябва да се постига баланс между интересите на държавата и на частния бизнес.

Имате ли пожелания към „Солвей Соди” за бъдещото му развитие?

Като човек свързан с тази емблематична сделка, а и сега като народен представител, искам да пожелая на „Солвей Соди“ и неговият управленски екип още по-големи успехи и запазване на лидерските им позиции в тези тежки икономически условия, предизвикани от поредица от кризи и предизвикателства от различен характер. Това е фирма, която от десетилетия трупа опит и проявява новаторство в този изключително конкурентен бизнес. Техният успех е и успех за всички нас. Сигурен съм, че ще запазят този успешен бизнес, тук може и трябва да дава подкрепа и българската държава с всички легитимни инструменти на ЕС.

Призив от общината: Презаредете картите си през декември

От общинското предприятие ТАСРУД призовават ползвателите на персонализирани абонаментни карти на преференциални цени – възрастни хора и ученици, да презаредят картите си за градския транспорт през месец декември, с цел да избегнат струпване пред пунктовете за продажба през януари /05 – 15.01.2023 г/.

Оттам припомнят, че е премахната т. н. кампанийност при продажбата на карти. Те се издават за период от 30, 60 или 90 календарни дни, а при подновяване, новият период на валидност влиза в сила автоматично след изтичане на валидност на текущия период.

Само в случай, че ползвателят желае да смени линията/линиите, които ползва, е необходимо да посети пункт на следващия ден след изтичане на текущия период, за да поднови нов период на валидност за новоизбраните линии. През месец ноември 2022 г. в пунктовете на ОП ТАСРУД за продажба и презареждане на абонаментни карти са издадени нови и са презаредени съществуващи 14 000 броя карти.

Свободните абонаментни карти се издават за една градска линия, за всички градски линии или една междуселищна линия. Те също могат да се издават и презареждат за 30, 90 и 180 календарни дни, като картата за всички градски линии има и опцията за 360 календарни дни. От ТАСРУД обръщат внимание на потребителите на тези продукти, че при избор на по-дълъг период се спестява част от сумата, в сравнение с цената за 30 календарни дни.

При закупуване на предплатена електронна карта от машина за продажба, разположена на спирка или пункт, както и при презареждане на картата – от машина за продажба на спирка, в автобуса или на пункт, при избора на продукт се визуализира един зелен квадрат, в който е написано, че картата струва 10 лева и предоставя 11 часа времепътуване и зареденият кредит е валиден за период от 90 календарни дни. Понеже се използват купюри единствено от 5 и 10 лева, е прието картата да се презарежда със суми, кратни на 10 лева. Това означава, че в картата може последователно да се зареждат 10, 20, 30 лева и всякакви суми, кратни на 10 лева. С всеки заредени 10 лева периодът на валидност на картата се увеличава с нови 90 календарни дни.

При ползване на такава карта е необходимо в превозно средство пътникът да избере желания от него продукт на екрана на валидиращото устройство, след което да го заплати посредством доближаване на картата до валидиращото устройство. В рамките за заплатеното времепътуване пътникът може да смени няколко превозни средства, като е длъжен във всяко едно от тях единствено да доближи картата до валидиращото устройство, за да се валидира, без да избира повторно желаният от него продукт. В случай, че закупеното от пътника времепътуване не е било достатъчно, за да се достигне желаната дестинация, е необходимо пътникът отново да закупи ново времепътуване след изтичане на вече закупеното.

Общинският съветник Христо Атанасов: Строителството на стадиона не е спирало

„Със срокове за приключване на стадион „Варна“ не можем да се ангажираме. Не сме спирали дейност“. Това коментира за Радио Варна Станислав Василев, ръководител на строителството.

В момента там се завършва връхната конструкция. „Сектор „А“ планираме да стане в рамките на от 4 до 6 месеца. Отпред е сектор „Б“ – като конструкция той е завършен изцяло. Едновременно със сектор „А“, в момента се строи и сектор „В“. Той ще бъде завършен до година най-много“, каза още Василев.

Стадионът ще бъде с капацитет 22 хиляди души. Там ще има още и подземен паркинг, който, по думите на техническия ръководител, е конструктивно завършен. На Стадиона ще има също фен шоп и кино. „Киното ще е на сектор „Г“. Той ще бъде  така изграден, за да може част от него да се разглобява и на разглобената част от сектора да се монтира екран“, посочи Станислав Василев.

След завършването по сектори на съоръжението, се започва изграждането на инсталации, допълни ръководителят. Козирките на сектора ще бъдат с шумоиздържащи функции, подчерта той.

Христо Атанасов е общински съветник, представител на Община Варна: „Самите дейности по обекта не са спирали. Самото съоръжение, макар и забавено във времето, както го виждаме, е отворено. Искаме да покажем, че тук се работи. Но не мога да се ангажирам със срокове“.

https://www.suprimmo.bg/bulgaria/oblast-ruse/ruse-imoti/?fbclid=IwAR1EaoSIr6J_2mfuXB9JfI65nVUbfb8hq9Yw7JQCkTLi5dSV2puGEI2Nctk

Недоволство срещу събарянето на Гъбата

Протести и петиция сред варненци и ценителите на архитектурното наследство от епохата на социализма се опитват да спрат разрушаването на старата градска баня до Шишковата градинка, позната като Гъбата. След като на мястото бяха поставени заграждения, подсказващи за нейното събаряне и построяването на нова сграда на мястото, група варненци направиха жива верига в знак на несъгласие с тези планове. За тях някогашната баня си остава един от символите на града въпреки лошото си състояние от години. Друг мотив за недоволството е, че на мястото на Гъбата, ще бъде издигнат 12-етажен хотел.

Банята е сторена през 60-те години на миналия век по проект покойния арх. Косьо Христов, оставил творческия си почерк в облика на града със сгради като ФКЦ. Функциите си на баня е изгубила още преди десетилетия, а от поне 10 години е напълно затворена.

„Нашата цел е да съхраним културно-историческия облик на Стара Варна и да ценим миналото си“, това заяви пред bTV Юлия Стоева от фондация „Гея“, които са автори на петиция за спасяването на Гъбата. От своя старана инвеститорът Пламен Панайотов обясни, че има издадено разрешение за строеж от 15 май. „Още през 2015 г. има одобрен РУП, който допуска строителството на 12-етажна сграда. Всякакво отклонение от параметрите му предвиждат или изискват изцяло ново започване на целия процес на инвестиционно проектиране“, заяви той.

„Адмирираме усилията на общността през частния казус да стигне до едно по-общо решение за много други сгради, които дори със статут на паметници на културата, продължават да се рушат, какво остава за една сграда, която няма такъв статут“, добави той.

Инвеститорът Владимир Щерев пък обясни, че никога в банята не е имало истинска минерална вода и тя няма функция като сграда в този си вид. По думите му тя е опасна. „Варна трябва да расте не само с идеята за старините, но тя трябва да стане модерен град“, допълни той.

„Смятам, че за тази околна среда 12 етажа са малко в повече. Това е действащо градоустройство, то е задължително, така че нямам възможност да изразявам лично мнение, гледам дали са спазени всички документи, а те са налице. Това е знакова сграда за архитектурата на Варна“, заяви главният архитект на Община Варна Виктор Бузев по повод създалото се напрежение.

„Позвънете“ прекрати дейността си

Създателят и вече бивш собственик на вестник „Позвънете“ Петър Дилов обяви с публикация във Фейсбук, че изданието прекратява дейността си. Той съобщава, че „Позвънете“ като марка и домейн минава в ръцете на IT- компания, „която най-вероятно ще го възроди на друго, по-високо ниво“. Самият Дилов няма да е част от това ново развитие, става ясно от думите му. Ето текста на публикацията му в социалната мрежа:

„Честита 30-годишнина на Всички, докосвали се някога до Позвънете! Някой би казал: „Жалко, че точно на 30-тия си юбилей тази дейност спира!“ Но не е жалко. Защото няма случайни неща. Той, Господ, непрестанно ни дава знаци, пише ни на някаква стена (която ние в нашите глави си назоваваме „Съдба“). А ние не сме много добри читатели…

Искам да кажа: За да направи ТОЙ, така че да спрем дейността точно на 30-тия рожден ден на вестника, значи ни предпазва от нещо. И с неговите слова и съвети, с нашите воля и действия, нещата ще стават по-добри всеки ден и за всички. Да не забравяме един реален факт от живота. Когато умира едно нещо, на негово място се ражда новото.

Разбира се, много важно е всички да са здрави и щастливи. За спомените…

Аз имам много хубави спомени за всички. Когато се връщам от време на време там, в спомените, ми става много мило и хубаво. А това никак не е малко.

Сега, пожелавам на всички крепко здраве, щастие, спокойствие, забава, просперитет и благоденствие! И да се виждаме и чуваме още дълги години, да се хвалим с децата и внуците, дето се казва, дай Боже и с правнуците!

„Позвънете“ като марка и домейн минава в ръцете на IT- компания, която най-вероятно ще го възроди на друго, по-високо ниво. Аз лично, възнамерявам да му се радвам отстрани. Целувам ви всички!“

Фирмата „ПОЗВЪНЕТЕ” ООД е създадена през 1992 година с основна издателска дейност. Компанията отпечатва вестници и други печатарски издания, като най-популярните продукти са вестниците „ПОЗВЪНЕТЕ”, издавани в градовете София, Варна и Пловдив. До този момент беше запазен хартиения вариант на вестник „ПОЗВЪНЕТЕ” за град Варна и областта. Важна част от историята на изданието е превръщането му в новинарски всекидневник, фокусиран основно върху местни теми. „Позвънете Новини“ спря да излиза през 2010 и изданието се върна към първоначалния си вид на всекидневник за обяви и реклама.

Хилядолетният чинар в „Аспарухово“ е кандидат за Дърво на годината

Най-старото дърво на Варна – чинарът в „Аспарухово“, който е на над 1000 години, се бори за титлата „Дърво на годината“ в конкурса „Дърво с корен 2022“.  Дървото е номинирано от група четвъртокласници от ОУ „Петко Р. Славейков“, с преподавател г-жа Мария Стефанова.Това съобщи общинския информационен сайт Live.Varna.bg.

Многовековният чинар се намира в двора на бившата фабрика „Първи май”, стволът му е осем метра, а височината – 18. Хилядолетното дърво е едно от петте най-стари дървета в България. Обявено е за защитен вид през 1969 г. и е включено в регистъра на МОСВ.

Конкурсът „Дърво с корен 2022“ търси най-интересните дървета в България и тази година е посветен на климатичните промени,  част от европейската инициатива “Климат на промяната” (#ClimateOfChange), която е съфинансирана от Европейската комисия в рамките на програма DEAR (Програма за образование за развитие и повишаване на информираността).

Тя цели да развие у младите европейски граждани съзнателност и критично разбиране относно предизвиканата от климатичните промени миграция като едно от най-големите предизвикателства на глобализирания свят. Конкурсът „Дърво с корен 2022” на фондация „ЕкоОбщност” се провежда в партньорство с „Асоциация на арбористите в България“ и „Адвенчър нет”.

Всеки, който иска да подкрепи каузата, може да гласува до 05.12.2022 г. на сайта на инициатхивата, като след това потвърди гласа си в електронната си поща.

Новият треньор на Спартак: Няма да позволя на съдиите да се подиграват с нас

Новият треньор на Спартак Димитър Дмиитров гарантира, че няма да промени своето поведение край тъчлинията и ще продължи да реагира емоционално, ако види съдийска несправедливост срещу тима си.

„Няма да позволя на съдиите да се подиграват със Спартак. В миналото също беше така с отборите, на които съм бил треньор. Още в третата минута видя ли, че съдията не е прав, веднага реагирам. Преди 11 години, когато се лекувах от сериозен здравословен проблем в Австрия, професорът ми каза, че трябва да се откажа от футбола заради емоциите и напрежението. Аз му отговорих, че ако е решил да ме убива, може да го направи, но с футбола не мога да спра. След боледуването промених собствения си мироглед, промених си храненето и начина на живот, но емоционално не успях да променя. Емоциите са в мен и такъв ще остана и занапред“, каза Херо. Той заяви още:

„Причината да поема Спартак е отношението, което показаха към мен Павлин Николов и Асен Миланов. Моето идване се забави по лични причини, но в крайна сметка изпълних обещанието си и съм тук. Това, което видях отборът да играе при Киселичков, е правилното, но трябва да направим сериозна и качествена селекция, за да могат новите футболисти да вдигнат класата и нивото на Спартак. Искам той да е коренно различен отбор напролет, да играе още по-атакуващо и агресивно, и да не отстъпва на отборите, които са най-близко преди него в класирането. На седем точки сме под чертата, но ще направя всичко по силите си Спартак да се спаси. Реших да дойда също тук, тъй като Спартак е отбор с богата визитка и традиции и съм впечатлен от поведението на феновете на клуба както на мачовете у дома, така и на чужд терен. Обичам да работя с български футболисти, но когато у нас не виждам такива, които могат да ни свършат работа, е нормално да се насочим към чужденци. В зимната ни селекция ще има както българи, така и легионери. Имена обаче ще съобщим, когато всичко е 100 процента сигурно. Иначе вече отдавна работим по селекцията. Ще преценим с кои играчи да се разделим, когато видим какви нови попълнения сме успели да вземем. Всеки иска да играе като Манчестър Сити, но трябва да видиш с какви играчи разполагаш и на базата на техните качества да изграждаш стила на тима. За първи път поемам отбор, който е на такова място в класирането, но ще дам всичко от себе си да успея да постигна целите на клуба. Естествено, че ще разчитам на млади футболисти от школата, но това ще стане на по-късен етап, тъй като в следващите шест месеца целта е само една – Спартак да се спаси, а аз вярвам, че ще се спаси.

Знам, че се хващам в много тежък и труден момент, но обещавам, че ще работя изключително сериозно и отговорно, за да спасим отбора от това състояние, в което се намира. Трудно ще е, но се надявам да успеем. Основната ми цел във Варна е да останем сред най-добрите отбори. Ще ни бъде доста трудно защото и конкурентите ни надграждат селекцията си. Останем ли обаче в елита смятам, че отборът ни ще бъде доста по-различен и ще придобие съвсем друго лице.“

Футболистите на Спартак ще имат разпускащи тренировки до 14 декември, когато излизат в зимна ваканция. Първата тренировка от зимната подготовка е насрочена за 4 януари 2023 г., когато играчите ще преминат и медицински изследвания. От 4 до 18 януари „соколите“ ще се готвят у дома като ще изиграят две контролни срещи – на 14-ти с Локомотив (Горна Оряховица) и на 18-ти с Добруджа. От 19 януари до 3 февруари отборът ще е на лагер в турския курорт Анталия, където ще изиграе четири проверки, а съперниците в тях в момента се уточняват.

Съсобственикът на Спартак Павлин Николов призна, че контактите им с Димитър Димитров-Херо са били от август, като до този момент треньорът е помагал, без да му се плаща, със селекцията и други съвети по футболни въпроси. „Херо правеше всичко това безплатно и се радвам, че успяхме да го привлечем като старши треньор. Знаете, че имаме амбициозен проект и неслучайно инвестираме толкова милиони в инфраструктура и клубна база. Първата и основна цел на този етап обаче е Спартак да се спаси, а после ще следваме стъпка по стъпка нашия план“, заяви Николов.

Курьор спира да играе, става скаут на Черно море

Матиас Курьор спира с футбола. Новината обявиха той и старши треньорът на Черно море Илиан Илиев на пресконференция на стадион „Тича“. Нападателят и ръководството са взели решение той да стане скаут на „моряците“.

Нападателят, който вече е чужденецът с най-много мачове за Черно море в първенството (110), получи плакет и фланелка с №125, колкото са изиграните му двубои с екипа на „моряците“ във всички турнири. Курьор има и 45 гола за Черно море, съобщава официалният сайт на варненци.

„Винаги с Матиас сме били в отлични отношения, особено последните месеци, когато не беше първа опция. Беше много близо до нашия треньорски щаб, помагаше в интеграцията на Сула, на Закария, и на -по-младите футболисти. Никога сме нямали някакви различия в каквото и да било. Предвид това каква история има и какво е направил в годините, бе нормално да седнем и да поговорим кое е най-добре за футболиста и за клуба. Стиснахме си ръцете той да има нова роля в Черно море – от футболист да премине като като скаут. Има достатъчно опит, минал е през много държави и ще ни помогне в намирането на футболисти. Ще помага на моменти дори и дистанционно от Франция“, каза Илиан Илиев.

„Искам да благодаря на всички треньори, с които съм работил тук – Сашо Станков, Никола Спасов, бог да го прости, и Илиан Илиев. Изкарах незабравими моменти с Черно море. Клубът ще остане завинаги в сърцето му. Заедно взехме това решение. Беше една трудна година за мен спортно-технически и това беше най-доброто решение, което можехме да вземем. Благодаря за това, което сме минали заедно и че ми бе подадена ръка дза новата длъжност в Черно море“, каза на свой ред футболистът. Илиан Илиев му връчи специален плакет и фланелка сд №125.